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3月15日上午，河南省副食旗下全資子公司河南茅醬酒業(yè)銷售有限公司工作總結(jié)會(huì)在鄭州正方元國際酒店召開。

會(huì)議以“干凈擔(dān)當(dāng) 守正創(chuàng)新”開創(chuàng)河南茅醬高質(zhì)量發(fā)展新局面為主題，公司董事長、總經(jīng)理王慶云，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司河南一區(qū)副經(jīng)理劉潔，副總經(jīng)理、河南茅醬總經(jīng)理李方，副總經(jīng)理許鄭平，總經(jīng)理助理馬軍杰，戰(zhàn)略發(fā)展部主任楊曉輝，以及河南茅醬各分公司負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)經(jīng)理參會(huì)。

王慶云從四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)講話。其一，我們要感恩茅臺，感恩茅臺醬香酒公司，通過合作，給我們企業(yè)帶來了成長、發(fā)展的機(jī)遇，提高了員工的福祉；其二，從規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、總體規(guī)劃等角度，強(qiáng)調(diào)了河南茅醬公司業(yè)務(wù)的重要性；其三，再一次闡釋了今年“干凈擔(dān)當(dāng) 守正創(chuàng)新”工作主題，強(qiáng)調(diào)大家尤其各負(fù)責(zé)人必須按要求對照執(zhí)行，起好帶頭作用；其四，對今年的重點(diǎn)工作，王總提出了八個(gè)具體要求。分別如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)茅臺集團(tuán)、茅臺醬香酒公司2022年度年終市場工作會(huì)議精神，以及下發(fā)的多個(gè)文件精神，包括引導(dǎo)性話語、鼓勵(lì)性政策等，都要研究吃透；

2、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)起主體責(zé)任，做好帶頭作用，作為第一責(zé)任人，牢記責(zé)任重要，使命光榮，勤于思考，做好當(dāng)下；

3、帶好團(tuán)隊(duì)，履行好職責(zé)，具體要做好：帶好自己的團(tuán)隊(duì)、做好自己的事、賣好自己的酒、看好自己市場、管好自己的店、維護(hù)好自己的客；

4、做好自己的主題終端店，服務(wù)好分管的主題終端店，發(fā)展好今年的主題終端店；

5、做好今年的重點(diǎn)工作——茅臺1935的宣傳、銷售、客情維護(hù)、市場運(yùn)營等工作，擴(kuò)大其影響力，建立其廣泛、良好的口碑；

6、積極配合、大力支持省區(qū)工作，做好客戶維護(hù)、政策執(zhí)行臺賬等工作；

7、及時(shí)向省區(qū)做好工作匯報(bào)，工作盲點(diǎn)和不足要及時(shí)溝通匯報(bào)，了解政策動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇；

8、各分公司直營店要有企業(yè)一盤棋、分工不分家的覺悟和大局觀，統(tǒng)籌資源、相互協(xié)調(diào)、互相配合，做好工作。

劉潔表示，很高興參加今天的內(nèi)部工作會(huì)，近距離了解河南茅醬各分公司、門店的具體工作。結(jié)合自身工作實(shí)際，建議河南茅醬做到以下幾點(diǎn)：一是提高站位，找準(zhǔn)定位；二是把握好營銷工作的指導(dǎo)思想，即“五合營銷法”，管理、服務(wù)、督查好主題終端店工作 ；三是狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成，從加強(qiáng)督查管理、做好品鑒會(huì)客戶質(zhì)量篩選、重視“三要＋”客戶的活動(dòng)、做好自身的特色活動(dòng)、做好主題終端等多方面進(jìn)行了分享，為河南茅醬今年的工作指明了方向。

李方從河南茅醬成立初衷、目前的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營產(chǎn)品的業(yè)務(wù)覆蓋范圍及產(chǎn)品狀況、取得成績、存在的問題和不足、下一步怎么辦怎么干、企業(yè)的用人觀等方面，進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)闡述，并表示，這是河南茅醬成立以來第一次全省、全域的工作總結(jié)會(huì)，得到了王總和各業(yè)務(wù)部門的大力支持，同時(shí)也希望通過今天的會(huì)議，引導(dǎo)大家一起學(xué)習(xí)茅臺集團(tuán)、茅臺醬香酒公司2022年度年終市場工作會(huì)議精神，認(rèn)真找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利開創(chuàng)2023年河南茅醬高質(zhì)量發(fā)展新局面。

許鄭平回顧了近幾年河南省副食在茅臺醬香系列酒推廣、銷售、品鑒上作出的努力，分享了自己在創(chuàng)新工作上的一些思路，以及醬香系列酒新品開發(fā)的一些建議。

現(xiàn)場，馬軍杰從近幾年督查工作回顧、今年督查工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了匯報(bào)，楊曉輝分享了關(guān)于分公司管理的一些建議要求。

同時(shí)，與會(huì)人員還聽取了醬酒品牌部劉斌、洛陽分公司夏合龍、駐馬店分公司劉東海、商丘分公司陳超杰、新鄉(xiāng)分公司袁成瑜、平頂山分公司杜向兵、鄧州分公司韓斐、博學(xué)路自有主題終端店賀麗娜、商品資源部李培延、市場策劃部魏琳等有關(guān)負(fù)責(zé)人對2022年工作總結(jié)、2023年工作規(guī)劃的匯報(bào)。

本次工作總結(jié)會(huì)，大家坦誠布公，直奔主題、直面問題，敢于剖析自己，勇于嘗試創(chuàng)新，對優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛的交流分享，對存在問題進(jìn)行了深刻的剖析自查，產(chǎn)生了眾多問題解決的方式方法，為今年河南茅醬的工作開展開了好局、起了好步，是一次重要的會(huì)議、成功的會(huì)議。