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      春風意暖綠山河，四時風景萬象新。3月1日，河南省副食品有限公司2022年度工作會議在鄭州美盛喜來登大酒店圓滿召開。大會圍繞“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題，全面總結了公司2021年各項工作，分析了存在的問題與不足，安排部署了2022年度的主要目標和重點任務。堅定前進信心，凝聚發(fā)展力量，全方位推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。公司董事長、總經(jīng)理王慶云，黨委書記葉光遠，副總經(jīng)理李方、楊志強、彭希安、許鄭平、李紅、李莉及總助出席會議，公司中層人員參加會議。

       會上，王慶云宣布了公司2022年度干部的任職和分工，回顧和總結了2021年公司的工作。他指出，2021年是極為特殊的一年，在大家的共同努力下，經(jīng)受住了疫情、洪災和市場的三重考驗，積極履行社會責任，彰顯使命擔當，并且實現(xiàn)了公司業(yè)績的歷史性突破。因此，他代表公司董事會及公司領導班子向全體員工致以崇高的敬意和感謝。

      同時，王慶云對公司在去年工作中顯露出的問題進行批評和指正，他指出在去年工作中存在對“嚴標準運營 高質(zhì)量發(fā)展”工作主題理解不深刻，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，嚴重影響經(jīng)營思路的全面落實；存在對酒廠政策的落實和執(zhí)行不嚴格，危機意識不強以及工作自由散漫，影響公司團隊精神等問題。需要我們警醒并做出改正。

     對于2022年度“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題，王慶云進行了深入的解讀和詮釋。他指出，穩(wěn)主業(yè)，就是指我們堅守名酒經(jīng)營這個根基，穩(wěn)字當頭，發(fā)揮我們的資源、渠道等優(yōu)勢，安全、有序經(jīng)營；強管理，即是對嚴標準運營，高質(zhì)量發(fā)展的繼續(xù)和深化，從力度、強度和范圍上涵蓋公司方方面面，是公司發(fā)展的保障和手段；保增長，是基于對今年國際、國內(nèi)形勢的研判，對行業(yè)和市場情況的預估，要保證今年公司在發(fā)展數(shù)量和發(fā)展質(zhì)量及防范風險能力的增長，是整個公司層面的增長。因此，他要求對今年的工作主題的內(nèi)涵，各部門要認真理解，研究落實。

      隨后，王慶云強調(diào)了今年的重點工作：

     一、要認真貫徹落實“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題，認真研究，貫徹落實；

     二、要樹立大局觀念，貫徹公司一盤棋，全公司大家庭的理念，雖各有分工但不能各自為戰(zhàn)，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一行動，有序的安排各項活動；

      三、要做好市場工作，實現(xiàn)精準營銷，認真學習理解廠家的文化理念、銷售政策、合同內(nèi)容；

      四、要加強網(wǎng)點的建設工作，有序規(guī)劃網(wǎng)點布局，對連鎖店要進一步優(yōu)化，增強市場的掌控能力；

      五、強化職工培訓工作，提升職工綜合能力，提高職工對公司的忠誠度；

      六、要做好市場策劃工作，把公司各品牌部市場策劃加以整合，統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、常態(tài)化；

     七、要完善信息化辦公系統(tǒng)，完善客戶信息的收集和維護；

     八、新品部要開發(fā)強勢單品，形成新的增長點，新零售部和餐飲部要持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)井噴式發(fā)展；

     九、實現(xiàn)公司財務、審計、督察、考評四位一體的監(jiān)督和控制機制；

     十、加強倉儲系統(tǒng)的建設；

     并且，他針對公司中層人員提出了六點要求與之共勉：

     一、深入學習貫徹落實公司“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”的工作主題，起到帶頭作用；

     二、要以身作則，帶頭學習公司的文化理念和規(guī)章制度；

     三、要帶領職工理清本部門的職能和任務，主動承擔具體工作；

     四、要認真執(zhí)行公司規(guī)章制度和廠家政策，緊繃紅線，杜絕違規(guī)行為；

     五、要有擔當意識和大局觀念，落實首問負責制，嚴禁搞小圈子，貫徹公司一盤棋理念，積極維護公司集體利益；

     六、嚴守公司機密，不能隨意泄露公司、廠家和客戶的資料和信息；

     最后，王慶云表示，在黨和政府提供安全的市場經(jīng)營環(huán)境下，在公司六十余年的發(fā)展和積淀下，在擁有豐厚的資源加持下，在河南省副食優(yōu)秀的團隊共同團結努力下，2022年度的經(jīng)營目標任務一定會實現(xiàn)！

     根據(jù)會議議程，由葉光遠宣讀了2022年公司組織機構設置及變化、對2022年工作任務下達及考評辦法調(diào)整進行了解讀。

     聚焦標準穩(wěn)主業(yè)，錨定質(zhì)量保增長。在新的考評年度，希望大家認真貫徹“穩(wěn)主業(yè) 強管理 保增長”工作主題，鼓足攻堅克難之勁，篤定決戰(zhàn)決勝之志，團結一致，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，擔當作為、勇毅前行，為河南省副食更美好的明天奮斗！